3800 salariés, essentiellement français, envoyés chez Magellan Partners
Vendre pour survivre ? pour augmenter la valeur de l’action ? pour se désendetter ? Dans tous les cas, ce sont les salariés qui paient le prix fort le cuisant échec d’une équipe dirigeante.
Ce 29 juillet 2025, la Direction a officiellement annoncé être entrée en négociation exclusive avec Magellan Partners, dans le but de céder plusieurs activités historiques de Worldline.
Pour la CFDT, l’échec de la stratégie de la Direction Générale de Worldline en acquisition, intégration et gestion du Groupe est désormais acté. La nouvelle équipe de direction, pas encore complètement arrivée ni installée, exécute pour partie le plan précédent avant de dévoiler ce que sera la nouvelle stratégie annoncée pour le Capital Market Day en novembre prochain. Cette session est un tournant majeur qui impactera des milliers de collègues, directement ou indirectement et réduira drastiquement les activités françaises.
Quant aux acheteurs, dirigeants de Magellan, leur passé au sein d’Atos parle de lui-même. Ils ont disparu brutalement après l’échec de l’intégration de Schlumberger/SEMA, une acquisition qui doublait l’activité d’Atos (déjà) et qui a été ratée, espérons que les leçons ont été tirées !
Et pendant ce temps, chaque jour des attaques individuelles brutales et trop nombreuses, montrent que le pire est toujours possible. Une seule faiblesse, un seul désaccord avec votre manager … et vous êtes potentiellement dans la liste. Convoqués pour un entretien puis licenciés , vous êtes trop nombreux à subir celà. Vos acteurs CFDT vous soutiennent : ne restez jamais seuls, faites vous accompagner et défendez vous. Contactez vos syndicats sans hésiter.
Le périmètre de la cession :
- les 3 branches de MTS, soit environ 1400 salariés.
- Une partie des activités « Digital Banking » de FS (entre 50 et 100 salariés).
- Environ 60 salariés des fonctions support (GSF et T&O), selon leur implication dans le périmètre cédé.
La CFDT a immédiatement demandé que l’expertise CSE porte à la fois :
- sur les salariés transférés chez Magellan,
- et sur ceux qui restent chez Worldline. (environ 2200 salariés)
📅 Le calendrier resserré
- D’août à novembre 2025 : Processus d’information/consultation des comités d’entreprise dans tous les pays concernés ainsi que du Comité d’entreprise Européen.
- Début 2026 : Signature définitive.
- 1er semestre 2026 : Séparation effective entre Worldline et Magellan.
- Le transfert est attendu entre avril et Juin.
⚠️ Les premiers points d’alerte
La démocratie sociale est menacée
La démocratie sociale menacée ? Les salariés vendus à Magellan Partners bénéficieront ils d’une représentation du personnel solide, légitime et pérenne ? ou partiront-ils sans défense ? Tout dépendra des prochaines élections du CSE.
Explications : Les mandats de vos élus actuels se terminent en novembre 2025, en plein cœur du processus de cession. Pour la CFDT, il est essentiel de prolonger les mandats jusqu’à la réalisation du transfert.
Le dialogue social coté MAGELLAN interroge : Selon la direction, Magellan aurait 13 CSE qui couvriraient les 23 Agences (et pas de CSE Central ? pas d’UES ? ) donc des pratiques sociales différenciées , une carence de dialogue social au niveau du Groupe et aucun syndicat représentatif !
Pour la CFDT il est essentiel voire vital que la représentation du personnel de la partie transférée et de la partie qui reste soient légitimes, solides et pérennes. Comment faire ? 1 PROLONGER LES MANDATS ACTUELS DE 6 à 7 MOIS et 2 ORGANISER DES ELECTIONS SUR CHACUN DES DEUX PERIMETRES CONCOMITTAMENT DES LEUR CONSTITUTION ENTRE AVRIL ET JUIN PROCHAIN.
LES RISQUES : Dérouler les élections professionnelles sur l’UES Worldline à l’échéance de novembre 2025 aurait des consquences préjudiciables à la défense des salariés :
- Un nouveau CSE élu dont la durée de vie serait de 6 mois environ et dont la composition après transfert serait incertaine et affaiblie ( voir les risques ci-dessous ),
- Des salariés transférés au sein de Magellan Groupe sans représentation du personnel constituée et légitime et n’ayant pas les moyens d’assurer sa propre défense.
- Des élus Worldline transférés chez Magellan élus en Novembre et perdant leur qualité d’élus dès la cession prévue en avril.
- Une nouvelle élection sur le périmètre transféré qui pourrait être retardée de longs mois et se faire dans des conditions et des moyens inconnus potentiellement limités.
Le risque de perte des statuts et avantages Worldline est réel pour les partants
Certes, la loi protège les salariés transférés. Une protection légale de court terme car elle rend obligatoire la survie des accords et avantages Worldline existants sur maximum 15 mois.
Le Groupe MAGELLAN s’est engagé à ce que les accords Worldline continuent de s’appliquer sur 18 mois. Au-delà ce sont les syndicats qui doivent négocier pour obtenir une protection plus longue ou négocier de re-signer les accords existants avec l’objectif de leur donner une durée de vie illimitée.
Nous porterons ces arguments auprès de la Direction et auprès du syndicat CFTC qui s’est déclaré contre et de la CGT qui n’a pas pris position en faveur du report dans des discussions préliminaires à la mise en place des élections et à un moment où le calendrier de la vente n’était pas encore connu. Espérons que les quelques mois de mandat annoncés permettront de les convaincre.
La CFDT défend la solution qui va permettre de doter les deux périmètres d’une représentation durable et solide : par 1 La prolongation du mandat de l’actuel CSE de 6 à 7 mois environ, L’organisation des élections de deux CSE sur chacun des périmètres concomitamment et dès leur constitution, soit entre avril et juin prochains.
C’est le seul et unique moyen d’assurer la présence forte d’un CSE et de syndicats représentatifs dans la partie vendue et ainsi, de donner les moyens à vos représentants de négocier les conditions de la survie des statuts au delà des 18 mois.
Que faut-il pour que les « bons statuts » Worldline existants survivent au-delà des 15 ou 18 mois ?
Une bonne défense syndicale et un soutien actif de tous les salariés transférés, prêts à agir et à soutenir les acteurs syndicaux dans leurs revendications Et sans doute une direction à minima ouverte à la négociation.
La CFDT travaille à anticiper et tenter de défendre dès maintenant les meilleures conditions de maintien des statuts sociaux actuels au-delà des 15 mois légaux. La qualité du processus d’information consultation et du dialogue social doit être élevée sans faux semblants
La CFDT souhaite que chaque salarié puisse être informé de son devenir le plus rapidement possible et pour cela exigera la plus grande transparence et qualité des informations données à vos représentants.
La représentation du personnel de la partie transférée et de la partie qui reste doivent être légitimes et solides : Les élections sur notre UES doivent théoriquement être déroulées en novembre 2025. Ce aurait pour conséquence :
| Les risques d’une élection du CSE en novembre 2025 prochain : . Des élections organisées dans la précipitation, contraignant à travailler lourdement sur le transfert et en même temps à mener une campagne électorale affaiblissant le CSE et l’action syndicale. . De nouveaux élus et un nouveau CSE en décembre mis en difficulté d’entrer rapidement dans les dossiers. Un CSE Worldline cassé par le transfert d’une partie de ses élus vers Magellan.* . Les élus transférés chez Magellan perdront leur mandat dès le transfert. . Une représentation affaiblie durablement chez Worldline, par les départs, sans assurance de pouvoir organiser des élections complémentaires alors que le risque est extrêmement élevé de voir la direction revenir à l’attaque contre nos statuts actuels. |
Un montage financier coté Magellan qui apparaît risqué pour les salariés transférés puisque c’est l’entreprise achetée qui va payer la dette – le Groupe Magellan va lui diminuer ses impôts,
Le rachat est prévu par création d’un fort endettement, ce qui va engendrer une pression accrue sur la rentabilité et donc sur les conditions de travail et d’emploi. Ce sont les salariés transférés qui vont travailler à payer la dette de Magellan et payer leur propre rachat.
La CFDT alerte sur le risque de politiques budgétaires strictes et une marge des activités vendues intégralement prélevée par le groupe Magellan pour rembourser sa dette, laissant une portion congrue aux salariés. Nous étudierons attentivement le business plan du repreneur pour en mesurer les impacts et enjeux potentiels et exigeront la totale transparence sur ces questions. Et nous chercherons à négocier des garanties
✅ Ce que la CFDT propose et défend dès maintenant :
🔸 Maintien des accords Worldline pour TOUS les salariés concernés, pendant et après le transfert.
🔸 Prolongation des mandats des élus actuels jusqu’au transfert puis des élections sur chacun des deux périmètres pour garantir la qualité du dialogue social pour TOUS.
🔸 Transparence complète sur les conditions de transfert, les impacts RH, les conditions de travail ..
🔸 Des garanties en termes d’emploi et de statuts et de conditions de travail, bref un accompagnement fort pour les salariés transférés … Et aussi pour ceux qui restent, la CFDT y tient !
