Négociations annuelles 2026:

Nous n’abordons pas les NAO Magellan Partners (qui ne pourront débuter qu’après cession effective)

Côté Worldline, la Direction ne s’est pas embarrassée de fioritures et a annoncé dès le début d’année que les négociations se limiteraient à des mesures annexes, du pouvoir d’achat sans amélioration de nos rémunérations ou à minima.  Seuls les accords d’entreprises de 2014 nous assurent d’aller chercher une augmentation générale et du partage de la valeur avec les salariés qui la créent.

On a bien noté que le dirigeant de l’entreprise pourrait bénéficier d’un coup de pouce dans le même temps.

Pourrait-on parler d’aumône faite aux salariés que la Direction veut voir et « ré-engagés » et participer à la diminution de la masse salariale et participer volontairement à la recapitalisation de Worldline. Les salariés se contenteraient donc d’un nouveau plan d’actionnariat, l’ancien a laissé de mauvais souvenirs !

  • l’égalité professionnelle,
  • L’équité  de traitement pour les temps partiel, 
  • La reconnaissance de la prise de nouvelles fonctions (nouveau grading par exemple),
  • L’équité de traitement selon l’âge et l’ancienneté et la localisation Province/Paris.
ISJ 09/2025 source INSEE

Nous sommes conscients du ralentissement du taux d’inflation en 2024 et 2025, mais l’Inflation sous-jacente (ISJ) reste bien présente. Elle est plus ancrée, plus persistante, et témoigne de pressions structurelles (services, loyers…) et géopolitiques (énergie…). 

Sans ceci, la CFDT s’insurgera contre un mode de négociation imposé et s’apprête déjà à d’âpres discussions pour les NAO 2026…

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur la façon dont les données de vos commentaires sont traitées.