Améliorer nos conditions de télétravail : découvrez le projet de la CFDT

Sans surprise, le télétravail fait consensus !

Un constat partagé : l’adhésion générale des salarié.e.s de Worldline au télétravail dans le monde d’après.

Après la valse de nos conditions de télétravail, s’ouvre une négociation pour construire stabilité et qualité

La charte de télétravail exceptionnel peut s’interrompre, au choix de la Direction, selon le contexte sanitaire. Dans ce cas , le télétravail standard sera régi soit par une charte de télétravail soit par un nouvel accord de télétravail.

Compte-tenu du nombre de personne souhaitant continuer à télétravailler, la CFDT prévient la Direction qu’elle doit anticiper et industrialiser la mise en place d’avenants aux contrats de travail pour ne pas générer de mécontentement ou frustration lors de l’arrêt du télétravail exceptionnel.

Ce que vous nous dites du télétravail :

Les salariés volontaires pour ce mode d’organisation du travail nous donnent leur vision positive (non exhaustive)

IMPORTANT : La CFDT rappelle que le télétravail doit se faire exclusivement sur la base du volontariat. Aucune contrainte ne doit peser sur le choix du salarié.

Des inconvénients du télétravail, qu’il faut connaître pour en prévenir et/ou en réduire les effets.

Le rôle du manager de proximité devient clé.

Le manager doit pouvoir consacrer plus de temps à « l’humain », pour conjuguer les nécessités de l’activité et les conditions de travail. Il doit réaliser un travail fin de suivi individuel et collectif. La formation des managers sur ces aspects est à amplifier. Les actions Innovateam doivent être soutenues.

A partir de ces constats, le collectif CFDT émet les revendications suivantes

Organisation des jours de télétravail

4 jours de Télétravail Max par semaine ou 15 jours par mois ;
Possibilité de faire 100% de télétravail dans des cas très particuliers ;
Adaptation de ces nombres en fonction du temps de travail ;
Pas de nombre de jours mini hebdomadaire obligatoire de présence sur site (possibilité de cumuler congés/RTT et Télétravail sur une semaine) ;
Jours de télétravail mobiles, flexibles ;
Pas de retour obligatoire sur site le jour même ;

Mise à disposition de matériel par l’entreprise

Clé 4G quand le salarié n’a pas de solution Internet ;
2^ème écran ;
Hub d’accueil USBC et/ou chargeur ;
Activation d’un numéro de téléphone sur Teams pour ceux qui ne disposent pas d’un téléphone mobile professionnel ;

Lieux de télétravail

Plusieurs lieux possibles de télétravail en France ;
Permettre aux transfrontaliers d’effectuer du télétravail à leurs domicile hors France dans le respect des règles de la Sécurité Sociales et des règles fiscales ;
La mise en place lieu de coworking est à l’étude par la CFDT

Indemnisations diverses

Participation de l’entreprise à hauteur de 300€ pour le 1^er équipement ;
Participation de l’entreprise à hauteur de 150€ pour le renouvellement ;
Délai de renouvellement à 3 ans (au lieu de 5 ans) ;
Ajout d’une clause de réévaluation de ces montants négociée en NAO ;
Indemnisation des frais engendrés sur la base d’un forfait de 2,50€ par jour de télétravail plafonné à 55€ par mois (Maxima édictés par le Bulletin Officiel de la SS) ;
Ajout d’une clause de réévaluation de ce montant négocié en NAO ;
Des tickets-restaurants pour les jours télétravaillés ;
Maintien de la prise en charge des abonnements ou titres de transport ;

Prévention des risques psychosociaux

Des entretiens pluriannuels entre le salariés et le manager pour vérifier la charge de travail du salarié ;
Prévention de l’isolement d’un salarié par entre autres actions l’obligation d’un contact régulier entre le manager de proximité et le salarié (contact au moins une fois par semaine) ;
Des formations adaptées et obligatoires sur le management à distance ;
Accorder plus de temps au management pour gérer l’humain ;

Prévention des risques sur l’environnement de travail

Comment vérifier que l’environnement de travail du télétravailleur est adapté ? Une attestation ?
Droit de visite pour les représentants du CSE et l’employeur sous réserve de notification au préalable et accord du salarié (reprise ANI 2005) ?

Maintien du collectif de travail

Donner la possibilité au manager 1 à 2 fois par mois d’imposer la venue de son équipe sur site sous réserve d’un délai de prévenance suffisant et en tenant compte des jours d’absences pour temps partiel ;
Des réunions d’équipes régulières et courtes à distance ;
Réfléchir sur ce qui peut inciter les salariés à venir sur site ;
Interdire ou limiter au maximum le Flex Office ;

Dispositif de suivi et de médiation en cas de litiges

Mise en place d’une commission paritaire avec boîte fonctionnelle pour recevoir les messages des salariés ;
Mise en place d’un référent Télétravail ;
Mise en place d’un système de recours en cas de refus ou litige entre manager et salarié sur la mise en place ou l’organisation du Télétravail ;

Le Télétravail exceptionnel accompagné

Traiter le télétravail exceptionnel dans ce nouvel accord avec maintien des mêmes conditions de prise en charge des frais, etc.

L’accès aux télétravail pour les alternants

L’apprentissage induit, par nature, une réduction du temps de présence dans l’entreprise. L’ajout de temps de télétravail, apparaît en contradiction avec l’essence même du principe de l’apprentissage.
L’acceptation du télétravail peut être possible mais doit être le résultat dans son organisation d’une discussion entre l’apprenti et le maitre de stage, en accord avec le management. L’organisation du télétravail doit être formalisée par écrit.

Ces revendications ont été présentées et argumentées aurprès de la Direction. Prochaines séances de négociation les 17 et 30 Septembre prochain. Restez connectés. N’hésitez pas à questionner et/ou contribuer auprès de vos délégués syndicaux CFDT ou d’un membre de notre collectif CFDT

Ecrivez-nous à l’adresse suivante : cfdt-worldline@worldline.com