Pourquoi l’intersyndicale a-t-elle changé la stratégie de la mobilisation ?
Article intersyndical initialement publié sur https://www.grevechezworldline.fr/ .
Nous vous devons quelques explications suite au tract d’hier. Jusqu’ici nous faisions grève une demi-journée par semaine. Cela n’a pas produit de résultats rapides, car la direction n’a dévoilé ses cartes que très progressivement, se montrant experte dans l’art de botter en touche. Certes, elle a concédé d’anticiper les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO), mais les engagements chiffrés et concrets se font toujours attendre. Les autres concessions obtenues sont accessoires : le passage de 50 % à 60 % de télétravail possible et le versement sur le mois d’octobre 2022 de 200 € de Prime de Partage de la Valeur (PPV, exonérée par l’état des cotisations) sont certes des points positifs, mais ils ne répondent pas aux revendications principales du mouvement.
Certains salariés se sont lassés de ce manque de résultats, ce qui était probablement le but recherché par la direction, et du coup sont venus moins nombreux aux AG. D’autres se sont au contraire agacés et ont demandé d’intensifier le mouvement, pour contraindre la direction à réagir rapidement. Ces derniers estiment que les demi-journées de grève n’ont pas suffisamment « désorganisé » l’entreprise, et n’ont donc pas gêné la direction.
À long terme, cette stratégie semblait mener vers un affaiblissement et un arrêt de la mobilisation. Il était donc indispensable d’en changer, pour répondre à la fois à la lassitude des uns et à l’agacement des autres, et au final pour remobiliser tout le monde.
D’autre part, nous laissons une chance à la négociation, même si la direction doit comprendre devoir être à la hauteur de nos attentes dès ses premières propositions.
Le nouveau « planning de grève » :
La direction doit faire aux organisations syndicales des propositions chiffrées durant une séance de négociation le jeudi 27 octobre prochain. Si elle ne le faisait pas, ce serait un déni du processus de négociation et un manque de respect flagrant vis-à-vis des salariés.
- jeudi 27 octobre : NAO #2
À la suite de cela, les salariés seront informés des annonces de la direction par un tract intersyndical et une réunion sur Zoom, dans la semaine qui suivra la réunion de négociation.
- jeudi 3 novembre : réunion d’information sur Zoom à 13h30
Si les organisations syndicales estiment que les avancées en négociation sont trop faibles en regard des revendications (qui sont détaillées plus bas), elles prendront leurs responsabilités, en appelant tous les salariés à la grève pour une journée complète.
- mardi 08 novembre : grève potentielle d’une journée minimum (avec AG sur chaque site), si les propositions sont éloignées des revendications
Plutôt que de faire grève par demi-journées, une journée de grève aura plus d’impact et de visibilité sur nos projets, nos clients, et in fine la direction, la presse, etc.
À noter que les salariés Villeurbannais ont voté à 60 % pour une grève de 3 jours ; et même si les autres sites ne suivent pas, ceux de Vendôme, très motivés également, pourraient leur emboîter le pas.
- lundi 14 novembre NAO #3
- mardi 22 novembre NAO #4
Le délai est court entre ces 2 réunions. La direction nous a déjà indiqué que normalement il n’y aurait pas d’avancée entre ces 2 dates.
- vendredi 25 novembre (jour du Black Friday) : grève potentielle d’une journée, si les propositions sont toujours inacceptables
Des revendications revues, pourquoi ?
Voici les revendications soutenues par tous les syndicats, même s’il peut y avoir des nuances sur les modalités d’application suivant les organisations. À noter que l’intéressement ne fait pas partie du périmètre de la NAO.
250 € par mois d’Augmentation Générale
Les grévistes demandaient 150 € par mois au 1er septembre, pour couvrir l’inflation sur 2022. Puisque rien n’a été obtenu, puisque nous sommes dans le cadre de la NAO 2023, il s’agit maintenant de couvrir l’inflation 2022 + 2023. Cela représente une enveloppe de 5 % à 6 % de la masse salariale.
Un budget d’Augmentations Individuelles de 5 %
Soit une enveloppe totale d’augmentations de 10 à 11 %
Une augmentation de la PPV de 2022
Pour compenser l’inflation sur les 4 derniers mois de 2022. Le montant de cette revendication reste encore à fixer par l’intersyndicale.
Une gestion des congés payés alignée sur l’année civile
Pour en finir avec la règle pénible et très mal supportée par les salariés sur la limitation des congés au 31 décembre. C’est une mesure qui prendrait, d’expériences antérieures et selon la direction, au moins 3 ans à mettre en place.
